彤都会带着整套班子亲自去逛一遍，让大家模拟游客的心态切身体验民宿招待的特点，同时充分领略传统文化的魅力。
那段时间帝都虽然是防疫重点，人员的进出流动被严控，不过旅游景点的客流量也比以往少了许多，更适合大家走走停停、边看边学、细细品味。
这位大堂经理从未见过如此肯花本钱和时间培养员工的老板，这哪里是实习？天天出门玩，去旅游景点倒也罢了，还参观博物馆、图书馆，甚至逛商场。出门的车票门票费用公司全报销，还每天都给发口罩，坚持执行帝都的各种防疫措施。
两个月的实习期下来，员工们对未来工作的憧憬期待前所未有的高涨，而且听说如果英语不过关就会被淘汰，大家白天玩，晚上不用人催着就加班加点学英语背介绍词。
童彤最后选了2个上进心最强，各方面综合素质最好的实习生聘为正式员工，目的不是为了让她们在这家民宿干一辈子，而是让有经验的经理带两年，这两人也能独当一面，再开新店的时候，她们就是店长。
至于平时的保洁工作，现阶段可以聘用小时工，一旦客人的入住量上来了，还可以联系专门的清洁服务公司，将保洁及洗涤工作打包出去。至于民宿的餐饭，童彤以市场两倍的薪酬请了个做饭的阿姨，平时管自家和员工的早午两餐，以及为民宿提供简单早餐。
早餐每天只供应一类套餐，依次轮换，比如今天是豆浆配油条、明天是清粥配烧饼、后天又是牛nai配三明治。都是那种材料简单很容易制作的，选成套Jing美的餐具加个托盘提升格调，按照头天晚上客人登记的需求准备。这样最大限度的控制住了早餐的工作量和复杂程度，阿姨一个人也能忙的过来，客人太多还可以让毫无厨艺基础的员工帮忙。
民宿赠送早餐这个手法在后世很常见，餐饭以及人工成本在童彤的谋划之下，比酒店正规的餐厅低许多，但是既能方便游客，也能带来超值的宣传效应。
这一套经营核心理念逐一实现，四合院作为民宿旗舰店也要正式开张了。
在童彤给林父提交的后续投资计划中，旗舰店只是第一步，后续还要开新店。新店扩张并不是一味复制目前四合院大拆大改的模式。毕竟这样大规模的院子和改造工程量，前期投入都会非常多，合适的标的也不那么容易挖掘。
先将四合院旗舰店的名气做起来，网站的流量也积攒到一定程度，就可以从二环里知名景点附近的小套型入手，以租赁为主，采用二房东模式，简单装修装饰之后就能投入运营。理念仍然用旗舰店那套，而管理人员尽量Jing简，几套房子一个人负责，保洁工作外包与旗舰店一起资源共享。
公司只用前期制定好统一的管理模式，装修风格品牌形象都做到一脉相承，整个经营模式就能用极少成本，相对快速复制，先一步抢占市场。
童彤擅长的当然是建立最初的运营体系，按照后世的眼界水准提出高B格的品牌形象，再以罗大千的技术手段，将所有想到做到的都放到网络上架构好交互平台，实现线上和线下的同步推广。
2003年的5月底，如童彤记忆中一样，某宝终于上线了。这个时间点，有电脑的人不多，而且大多数还不能实现自由上网，民众能用的起的无非是与电话线走一根线的那种ADSL，下载是每秒几K，网速慢的惊人。某宝的店铺稍微装修的复杂一些，就半天打不开里面的图片。
所谓线上的运营销售，都还是萌芽试验品，不过在未来十多年，某宝以及其他电商，会彻底改变国人的生活模式，甚至让国人领先于全世界，最早体会无现金支付的便利。
在那些尚未到来之前，对于童彤坚持大投入搞线上平台的提议，许多人并不能理解，包括林安悦和赵教授。报纸和杂志以及电视广告还是主流的推广媒体，如果想迅速提升民宿的名气，花钱做广告也是往主流媒体投钱才更能见成效。
最终童彤还是退了一步，报纸杂志上要登消息，另外国外几个门户网站，包括某宝上也投点钱做线上广告。毕竟那时候线上平台的广告比主流媒体便宜太多，境外门户网站的影响力却比国内平台要广一些。
林安悦主动发挥所长，用设计软件制作了Jing美的宣传海报，童彤给配上了英语德语的广告词面向欧美的平台上推广，这又省了一笔设计费。
其实四合院旗舰店最省钱的，就是自己的房子不用交租金。王宣只让先计算他50万初始投资的利润，至于将来要不要租金收益王宣却始终不曾吐口，说是等哪天有空，他回北京再深谈。
童彤直觉王宣肯定还有什么事情隐瞒着，不过既然人家不肯隔着电话说，估计还是有所顾虑。不如先踏实顾眼前，努力经营好旗舰店，从6月正式开业到年底也只有半年多的时间，交出一份漂亮的业绩才是正经事。
德国著名建筑师弗兰兹带着女儿，以及一票朋友果然在夏天的时候到访，连续整院子全包7天。
7万块的大单，童彤格外重视。除了常规民宿服务，还特意为人家制订了一套帝都及