式，包括你的排列依据和整个系统的逻辑关系，办得到吗？”
肖扬自然反对：“我不会说。”
郎钟铭的语气不容反驳：“没事，前期有什么困难，及时跟我沟通就好了。我会帮你的。”
肖扬不能一直这么封闭，只有站出来让其他人看到他的思考，才能说服那些对资料整理工作摆出一副理所当然的“easy”表情的人来尊重这份工作。
毕竟在亲眼看见肖扬独特的工作方式前，他也以为这只是个退休员工的福利岗位。
不过倒没让郎钟铭Cao心太久，让大家对肖扬改观的机会很快就自己来了。
某天郎钟铭开完部门会议，回办公室的路上就看到资料室前站着几个市场部的中层经理，表情尴尬地杵在那儿。
郎钟铭走过去一问，顿时乐笑了。
原来是他们几个人一窝蜂涌到资料室随便翻，被肖扬一顿训斥给赶出来了。
市场部好几个中层学历都不高，从基层销售做起，靠强大的卖房天赋爬到现在的位子上，伶牙俐齿会做人惯了，在日常规范性要求极高的文职工作流程中经常捅娄子。
就说财务部的人，由于是直接对他这大老板负责，有什么问题都向他反馈，所以一有问题就跑他这儿来吐苦水。
今天抱怨市场部报销不走流程，明天抱怨市场部谈的合同上没写明确，后期算钱都没个依据……
市场部这些个大佬是公司的摇钱树，郎钟铭向来是批评教育为主，却鲜少真正起到作用。毕竟人家脸皮厚，你扣奖金人家甩头走人是你的损失，只动嘴皮子教训又伤不到他们分毫。
现在倒好，他们大概是翻乱了资料室的文件，肖扬当场发飙，将手里几个金属文件夹直接朝人脸上一砸，把人逼出资料室后大门一关一锁，不准他们进去了。
市场部一会儿要开会，要找的文件大约是在会议上要用的，几人现在在门口急得像热锅上的蚂蚁，又奈何不了肖扬。
郎钟铭一出现就被他们团团围住，你一言我一语地求了半天，只能无奈地放下手里文件，亲自去敲肖扬的门。
其实他手里有资料室钥匙，但直接开门大概只会让肖扬更加火大，还是示弱比较管用。
隔着门好一阵劝，里头才开了锁。
郎钟铭拧开门把，轻轻推开半边，笑说：“他们几个闯祸啦？”
肖扬一记冷眼扫过站在他身后那帮人，然后狠狠盯着郎钟铭。
郎钟铭干咳两声，转头对身后的人说：“我早就跟你们讲过了，找资料要按规矩办，你们想得简单，觉得自己找找就行了，但回头我发现什么机密文件被动过了，你们到时候不就说不清责任了？”
那些人纷纷点头称是，也不知听进去多少。
郎钟铭想想，也觉得这样的事情还是要杜绝才好，正好肖扬给了他一个契机。
“这样吧，从现在起没有特别批准不得自己找文件，要东西的一律在外头等，我一会儿补个规章文件给你们。”
这会儿市场总监也被动静吸引过来了，一看是自己手底下的人闯祸，赶紧道歉：“他们总是忘了规矩，我回头好好罚一下，下次再有这种情况肖扬你就别给他们找文件，急死他们。”
这市场总监出了名的会做人，几句话就安抚了肖扬的火气。
不过郎钟铭心里倒是乐呵了，琢磨着这些个不长记性的人回头真又惹着肖扬了，到时候不知该怎么收场了。
肖扬可不怕宏盛的任何工作开天窗，也不担心会不会影响流程。真让他不爽了，再重要的资料他也可以压着不给。
郎钟铭给市场总监使了个眼色，大概意思是“你就瞎扯吧，回头有好戏看。”
这位市场总监何等情商高，把人带回去的路上就开始批评教育：“以后只准一个一个去拿资料，都照着规矩来，别给我丢人，没看见资料室对面是谁的办公室吗？”
这场闹剧总算落幕，郎钟铭这儿却还没结束。
他关起了资料室的门，把安排新人进来的事跟肖扬做了些交代：“我给你拨了个小孩，做事认真又会举一反三，电脑用的也熟，你带一阵，然后有些事就让他试着上手吧。”
肖扬刚消了气，脸上的表情还有些不自然：“那上台做演讲能让他去吗？”
郎钟铭一笑：“那不行，你是部门老大，对外的事情得你自己来。”
肖扬一个怨念的白眼，不想理人。倒是郎钟铭被他这种烦躁的表情戳到点，觉得莫名喜欢。
郎钟铭安慰道：“你也该好好表现一下了，不然谁都敢欺负到你头上来，是不是？”
见肖扬还是不理他，郎钟铭又退一步，问：“新的系统整理得怎么样了？”
肖扬这才有点回应：“大纲定得差不多了。”
按照权限为主的排列主体敲定后，还有些同级的逻辑问题要解决，剩下的细节就完全可以按时间轴摆放了。
但更麻烦的是，这套系统是为了方便不同权